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經理人月刊 2011.07月號

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經理人月刊 2011.06月號

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經理人月刊 2011.05月號

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  醫療觀光是台灣想發展的產業之一。過年前有機會暫時離開寒冷的台北,來到氣候溫和的峇里島海邊別墅,進行一個禮拜的禁食療程。下了機場,有專車來接,開了將近三小時到峇里島東北角的小漁村,觀光客並不多,有幾處潛水和浮潛的設施,也有散落各地的濱海別墅及民宿。

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   設計與變革可能說2010年最多人討論的議題,從IBM歷次的CEO調查可以看到「變革」是高階經理人最關切的問題。因環境、市場、技術的快速變化,引起組織革新的壓力,Tim Brown的「設計思考改造世界」(change by design)將「設計」與「變革」連結起來,他所創導的「設計思維」(Design thinking)擴散到許多商學院,包括史坦福商學院內的D-school,倫敦帝國理工的Design London,多倫多Rotman商學院的The Design of Business,還有吳翰中在杜克大學試教的「美學CEO」,都是我們看到一些商學院試著融入設計的作為;在設計端,我們也看到謝榮雅的「設計創投」及設計4.0的概念。

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  「科技始終來自於人性!」,大家朗朗上口,時常被引用,但大家記得這句話從哪裡來的嗎?這句話好像是來自Nokia的slogan:「Connecting People」,如果真的是,那這個翻譯也未免比原意擴充太多,自我衍生太多了。但是,仔細想想,大家認為我們的科技真的都來自於人性嗎?可以很快舉出些例子嗎?還是我們只是人云亦云罷了?就好比ATM自動櫃員機、無人駕駛的高鐵捷運…等自動化科技,啟動ICT產業發展的摩爾定律,或全球資訊網(worldwide web)中的人性是什麼?另一方面,許多科技究竟是真的更貼近人性,還是其中的人性變少了,甚至讓人變笨了呢?綠能、智慧電網(Smart Grid)、雲端運算…等,大都還處於從技術供應端的思維(Supply side thinking)出發。一個稱得上簡單好用、稍微符合人性化的開罐器,是在罐頭食品出現的五十年後才被發明出來。我們必須仔細思考,究竟以人本為本、人性的服務,應該長什麼樣子。

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經理人月刊 2010.12月號

有天生就是全球化(Born Global)的創業者或企業嗎?他會是什麼模樣?

Born Global」的限制是什麼呢?又該如何定義呢?是市場在全世界嗎?或是資金來自全世界?或是經營團隊有國際人才?還是買家來自國外就是呢?

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經理人月刊 2010.11月號

     最近中部科學園區開發被中止 ,國光石化興建與否,202生技園區開發與否等問題一一浮現,商周也報導電子五哥的獲利只有傳產的1/5,代工宣告再見,這些問題綜合反映的應該是,台灣經濟與產業發展似乎遇到了極大的瓶頸,我們要繼續發展工業、製造業,還有多大的「空間」?

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經理人月刊10月號

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經理人月刊9月號

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經理人月刊 8月號

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經理人月刊 7月號

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經理人月刊 6月號

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經理人月刊 5月號

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2010.04. 經理人「未來發生堂」

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2010.03 經理人月刊

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經理人月刊 2010.02月號

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2010.01 經理人月刊

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經理人月刊2009.12

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2009.11經理人月刊

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