
台灣第一本Marketing 的中文書是家父於民國47年出版,書後有一些廣告贊助的友人及其公司行號,發現都是在今天的大稻埕一帶。從這些缐索我試著去還原當時父親的商業網絡社群,與地緣關係。
當時他在華昇企業任職經理,公司在南京西路二一五號,隔壁二一七號就是吳火獅新光實業的起家厝。
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溫肇東
創河塾塾長/政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授
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創業與投資做中學溫肇東 創河塾塾長/政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授Jordan Wen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(91)
◎溫肇東 創河塾塾長/政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授
在商管領域最重要的是「市場」。有市場一切商業活動才會形成,商業成果才會落實。我們尊崇的創新者多半是能在混沌中創造市場的人(market creator / market maker)。從很實體物資集散的市集(marketplace),到虛擬數位(無紙)的金融證券市場;從著作權的版權市場,到技術的交易市場。一個經理人應對其領域所在的市場或一般市場(食、衣、住、行、育、樂)之誕生、維持、衰退有所敏感性。我想談談個人相關「市場」的一些體驗與心得。
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溫肇東 創河塾塾長/政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授
最近有一則新聞報導提到,全球每天有40個新的博物館開幕。博物館的原意是「學習的地方」(A Place to Learn)。早年博物館中的標本、化石都是1:1大小,是自然、生物、歷史的最佳教學場所。今天學習數位化、網路化後,「秀才不出門,能知天下事」,為什麼還有那麼多的資源要投入實體建築,也都需收集許多館藏,更需要策劃很多的展覽。
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溫肇東 創河塾塾長/政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授
四月時有機會第二次造訪上海八號橋創意園區,在它的二、三、四期轉了一圈。台灣也有不少文創園區,但多以展示和銷售為主,較少像八號橋供設計業者可入駐辦公及創作為主。台北市寸土寸金,在黃金地段「創作」似乎太過奢侈,並非微創業者所能負擔。
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