溫肇東教授
政治大學科技管理與智慧財產研究所
一千個以上的華人，來自台灣、香港、大陸、新加坡、馬來西亞、泰國，一起在舞台上唱著「明天會更好」，揮舞著各自的國旗，面對現場來自世界150國以上、超過30萬人的觀眾，以及難以計數的網路直播的聽眾。這是一個什麼樣的場面？台上、台下的人所「看見、聽見」的會是什麼？還會有多少聽不見、看不見的事情，在這個場景的「前後」才能促成？
整個事情的核心是一位叫Gurudev Sri Sri Ravi Shankar（古魯吉）的印度人道主義精神領袖，他以愛與和平、無壓力、非暴力的人類共同理念出發，超越了種族、國家與宗教，啟發了全球成千上萬人，曾三次獲諾貝爾和平獎提名。他於1981年在班格羅（Bangalore）創立了「生活的藝術」（Art of Living），一個教育及提倡人道的非營利組織，在155個以上的國家設有分支機構，發展出一套落實減壓（Stress-elimination）的方法，包括呼吸技巧、靜坐及瑜珈等，可以使人生活地更愉悅、更深刻的課程，接觸到3億7千萬以上的人口。能達到這種國際影響力規模的台灣組織，大概只有慈濟功德會吧！
今年三月12日、13日「生活的藝術」在印度德里舉辦「世界文化節」（World Culture Festival）慶祝其三十五週年，同時也和同是由古魯吉在2003年發起的「世界企業倫理論壇」（World Forum for Ethics in Business）合辦「全球領袖論壇」（Global Leadership Forum），有超過80國、三千人參加，在最新的The Leela Ambience Convention Hotel舉行，從上午8點到下午2點半，兩天的主題分別是「開創和平的明日世界：政治、地理、經濟及社會要務」與「構築明日的城市：領導與創新的要務」。
來自歐、美、非許多國家的政要、部長及國會議員都受邀在大會中發言。歐盟議會副主席、德國基民黨副主席、秘魯副總統、莫三比克、奈及利亞前總統、約旦、不丹前總理、挪威文化部長，普遍都認為「亂世」更需要領導人物。讓我印象較深刻的是巴基斯坦的參議員，很激動地表達其境內的敘利亞難民問題，認為是今日的領導人落伍的領導思維所造成的。法國前總理Villepin（維爾潘）認為二十世紀國際間發展出的權力不平衡，「新和平」需要新科技、新解決方案，基礎建設、教育是重點，他很推崇「一帶一路」對中亞的發展契機。印度國內的鐵道部、能源部、公路及交通部、財政部長也都上台致詞，他們一方面認同古魯吉的理念，一方面也闡述自己對「領導」或「明日世界」的看法，像是一下聽了很多TED Talk，不同國家、背景的發言。
12點到下午1點半的分組深潛（Deep Dive）時間亦有多元的議題，第一天包括：「當下與遠見」、「動態與和平」、「全球與國族」、「人文與數位」、「營利與倫理」。我選擇了和我教授的「科技與人文社會」較相關的「人文和數位」，由哥倫比亞年輕的議員主持，美、英和印度的企業界參與座談。第二天的分組題目有：「穩定與調適」、「永續與發展」、「女性領導人的角色」、「心境攸關」、「為社會平和的內心平靜」，我選擇了「心境攸關」（mind matters）。中場休息期間有機會和一些印度的與會者互動，有全球國際村、世界一家人的感覺，和二個禮拜後比利時的「恐攻事件」對比非常強烈。
「世界文化節」則於11日至13日每天下午5點到9點在空曠的河岸舉行。臨時搭建的二層舞台，面寬一、二百多公尺以上，同時可各容納一萬名表演者，舞台下的座位延伸更寬，深度也達百米；舞台及舞台後方的露天看台及主席台都沒打地基，只是用鷹架支撐起來，還經過幾場大雨的考驗。由於規模太大，短時間內這麼多人進出，對德里的交通、環境、衛生（臨時廁所）、安全造成很大的影響，因而引起一些爭議，需要繳交一筆五千萬盧比（約台幣二千五百萬）的「環境補償金」（environmental compensation）。
英國首相Cameron（卡麥隆）、日本首相安倍都有派代表致詞，印度總理Modi（穆迪）在11日晚上的開幕活動到場致詞時，也予以回應：「『生活的藝術』協助將印度的價值傳播到全世界，古魯吉對印度的『世界形象』的貢獻很大。如果我們一直批評自己，世界會如何看我們？」這個文化交流讓印度「看」到全世界，和不同世界的人「交流」；也讓各國的參與者「看」到印度的方方面面。很難得能同時看到那麼多不同的國旗、國家的人士，以及不同文化表演的節目，很像「文化奧林匹克」。
台灣除了參加前述的合唱表演，還有非常獨樹一格的「天地之初」舞蹈表演；上台致詞的台灣貴賓只有靈鷲山的心道法師。這個活動台灣少數媒體事後的露出並不多，每天全球「類似」的活動很多，但什麼主題才是台灣要關心、要參與的國際動向？在「經濟與政治」逐漸被邊緣化的今天，從社會、文化、人道切入的機會？
對於像奧運、世博或此次「文化節」這種規模的活動（世大運或世界設計大會大概只有十分之一的尺度），即使你在現場，你能「看到」什麼？能捕捉多少、理解到什麼？一般我們參加的研討會、各種主題的展覽或會議，因和自身的專業相關，對其掌握度較高。當活動的現場規模大到一定程度，亟需要有搭配的媒體資訊來補充個人有限的活動範圍。主辦單位要能掌握涵蓋整個活動，需動用的資源、媒體、組織、技術要有多「成熟」？整個活動瑕不掩瑜，印度的軟實力完成了一個超乎我預期與想像（overwhelming）的國際盛會。
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