政治大學科技管理與智慧財產研究所
溫肇東教授
過去十多年曾為85本書寫推薦序或書評，也寫了331篇專欄，因為很樂於和大家分享新知與心得，也不斷獲得邀約，就這樣一路寫下來。
喜歡「寫」這件事，可追溯到民國40年代我念中山國小時，母親就讓我和一位大陸來的俞老師在課後學作文，三、四年下來也寫了上百篇，也有機會參加作文比賽。母親為我將每篇文章都謄寫在一本「作文本」裡，我想她應是想藉此來練習中文書寫。因為光復那年她剛好上台中女中高中部，才從日文教育轉到中文教育。她的字很漂亮、工整，很適合抄寫。
初中時開始喜歡看「文星叢書」，沒事就泡在文星書店，大量閱讀很多散文作家及他們的遊記，尤其是歐美的見聞錄，從小就對牛津、劍橋、常春藤名校十分熟悉，建構出我的世界地圖。張曉風在那年代出道，很喜歡她的散文風格，也曾有一陣子模仿她的書寫。
高中時加入「建中青年社」，結交到一批至今都是至好的朋友，我們創新開闢了紅樓、植物園、劇場等專欄，超越當時高中校刊的規格，討論很多連大學生都不見得碰觸的議題，曾被標竿為左派文藝青年。另外從初中開始參加救國團的活動，我就有寫遊記的習慣，學校規定的日記也是天天寫。最近流行「一萬小時」基本功夫的概念，回想起來，我的一萬小時就是這樣累積起來的。
因編輯的經驗，進了東海大學之後，也參與《大度風》、《東風》的編務，也翻譯過劇本。曾參加拾穗雜誌的翻譯徵文，以阿爾文˙托夫勒(Alvin Toffler)的《未來的衝擊》(Future Shock)得到第三名。高中、大學班上的畢業紀念冊，我都自告奮勇去承擔編排。唸完MBA回來，第一年教書為了教材，翻譯了一本《系統方法》，自己編輯、找人畫插畫，再找出版社出版。
後來在南聯國際大貿易商工作時，很自然就負責公司簡介的編輯企劃。曾在當時的《實業世界》寫過幾篇日本商社或財團的經營管理。民國70年代經營「芳鄰」連鎖店時期，透過社內刊物持續將公司經營理念和大家溝通。在日本第一的年代《日本文摘》創刊，常將因工作進出日本多次的一些觀察與心得寫成文章發表。
唸完博士，到政大教書時有位前輩提醒我，在寫學術文章、期刊論文之外，也不妨寫些中、小的文章，對知識的傳播更有貢獻。記得大學畢業之際，漢寶德開始以筆名「也行」在報上寫「門牆外話」，我還很得意一下就認出其風格。學生時代那一輩的專欄或方塊文章，都是我平常閱讀的重點，也很熟悉不同長短文章的拿捏，及議題設定。
在經營芳鄰的十年當中，因被採訪的關係認識了一些雜誌、出版社的朋友，因此後來推薦序和專欄的稿約就不斷。由於我不排斥，且還書寫勤奮，都能即時交稿，久而久之就成了日常工作的一部分。我也因此得以較早獲得書訊、並閱讀新書，藉此學習新的觀念。為了每月的專欄，必須將我廣泛興趣、多元題材，如創新、管理、教育寫成一篇篇一千多字的短文，和大家溝通分享。
回顧這十多年的推薦序，也可看出管理及創新思潮的流變，台灣的出版社在傳播、企劃這類出版時，有新潮，有主流的類型，也有一些是較長銷的經典。我經常將之與我個人的經驗連結，提供一個較親民或在地本土的脈絡，讓讀者容易入手，我想有些編輯喜歡我這種風格。當然有些邀請是因我在行政單位主管的頭銜有些加分，如EMBA執行長、科管所所長、或創新創造力中心主任，如能對銷售有幫助，對觀念的傳播有受用，我也樂於幫忙。
我把與每本書的邂逅看成是因緣際會，很有榮幸幫創新大師克里斯汀生(Clayton Christensen)《創新者的修練》、《創新者的成長指南》、《創新者的處方》等書推薦；也有緣將創意大師肯羅賓森(Ken Robinson)的《發現天賦之旅》、《讓天賦自由》、《讓創意自由》介紹給台灣讀者。
稻盛和夫一直是我敬佩的企業家，三十多年前在台灣就聽過他演講，科管所在京阪奈園區也參觀過他的京瓷公司。因此很樂意幫稻盛的多部作品《生存之道》、《稻盛和夫如何讓日本航空再生》、《人生的王道》、《稻盛和夫工作法》撰寫推薦。
有些書後來成為暢銷書，我也與有榮焉，如史坦福科技創業計畫(STVP)的婷娜．希莉格(Tina Seelig) 《真希望我20歲就懂的事》、《學創意，現在就該懂的事》，第一本還暢賣了7萬多本，2009年底她來台訪問，才知道我們在Rochester大學曾經同學過，我唸MBA，她在念生命科學系。
也幫很多創新的組織，如：Nokia《溝通的夢想家》，Google《翻動世界的Google》、《Google為什麼贏？》，Apple《蘋果內幕》、Toyota《豐田創意學》、samsung《三星揭密》、及Virgin與理查布朗遜(Richard Branson)的《維珍顛覆學》、《袒裎相見》寫過序或導讀。另外，為特別的Rothschild家族《世界真正的首富》寫了一篇〈富可敵國的時代意義〉。
從早期《後發制人》、《成長的賭局》到後來的《富足》都讓我們意識到，一再「追求成長」或「追求第一」的競爭有玩完的一天。台灣卻少有其他的價值觀，也難有機會反省。書寫不只是一項功夫、一項修練，也可能是一種機緣(affordance)，可接引創新或反省的機會，我很高興我的興趣可以發揮一點價值。
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