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收到母校壬色列理工學院(RPI)的校友通訊,上面四個字即是校長文章的標題,主旨是未來領導者面對的新科技。這些科技對人類經濟社會政治的影響方興未艾,不只是針對理工大學或科技業領導者,產官學研各行各業可能都無法迴避。尤其是領導者必需理解這些科技的內涵,其潛在的衝擊,以及其政策或管理意涵。

 

Data 指的是巨量資料(Big Data),近幾年來,因資料存取的技術大幅進步,加上網際網路及感知器廣泛的布建,行動上網便利,各種資料的收集擷取交叉分析成本十分便宜,更不用說物聯網 (Internet of Things) 實體物件之間也能相互溝通。過去的資料採礦Data Mining)或顧客關係管理 (CRM) 是針對已結構化的資料庫,爬梳出創新的策略與差異化作為。但巨量資料更進一步,於無所不在的網路世界裡,因走過必留下痕跡,加上可手機定位,早就提供了海量的個人行為資料。這些非結構性的資料,若能透過有意義的發問,可將原來看似無關的資料連結起來(mash up),產生無數前所未有的資訊或洞見,供各界參考。

 

政府機構電信營運商信用卡公司各種會員卡都累積了豐富的資料,在不違反個資法的前提下,可以整理出許多集體的行為動向。但這裡面涉及的政經社問題還滿多的,除了資訊公開及個資法律,資訊擁有者」與「被擁有者」是否會形成新的「數位落差」,需不需要防範於未然。以健保局為例,台灣人的疾病、醫生的處方、及用(領)藥行為,對華人社群來說是彌足珍貴的完整資料,誰有權力運用或出售這些資料的「加值成果」? 加值獲利者要如何回饋這些「公共財」,如氣象達人該支付多少給收集資料的氣象局?還是在「資訊公開」的前提下,我們會鼓勵更多的應用加值。例如:從我們已投資幾百億的數位典藏,若能跨越智財授權的障礙,或可為文創產業發展找到很多生意的契機。

 

此外,因為這麼豐富和「人」有關的資料素材可提供研究,會不會改寫「社會科學」的研究方法,及其研究議題?甚至有人在倡議「社會氣象局」的概念特定族群在空間上的集體移動,顯示出的社會動向及意涵。學校的教育會因知識、資訊取得的範疇與方法產生什麼樣的鉅變?在2.03.0的時代,我們還在用1.0的方法做研究與教學嗎?因應科技及市場需求,便利商店的「服務」與時俱進,那政府的「服務」呢?最近你能感受到政府的「服務創新」是什麼?政務官與事務官的心境(mindsets)如何迎接這些日新月異的挑戰。當組織內的變革跟不上外界環境的變化,組織的末日就為期不遠了。

 

Crowds 指的是crowdsourcingWikipediacrowdfunding Kickstarter。因網路的平台,提供了鄉民、網民可參與提供有價值的資源,基本上顛覆了價值都是由權威及專家創造,而凸顯了分散智慧的 (distributed wisdom) 的力量。Wikipedia運用群眾集體參與創造,讓傳(正)統大英百科的編輯方法及營運模式應聲倒地。雖然「線上百科」的正確性還值得斟酌,但「傳統模式」垮了是事實。

 

再以Kickstarter為例,有創意構想的人將其創意用二分鐘的短片,要吸引小額的投資者贊助他完成創業構想的原型(Prototyping),而小額投資者亦可得到約定的回報,如一個產品的原型、或列名在作品的贊助者。以鄉民幫助鄉民,網民相挺贊助,可大幅活絡創業初始階段,創意構想的測試,和主流創投世界的投資思維與門檻大不同,在實務界已有許多應用成功的案例。

 

雲端運算 (Cloud Computing),大家比較熟悉台灣在PC時代躬逢其盛,扮演了重要的角色,在「後Wintel」,雲端的架構及應用中,台灣的位置在哪裡?除像廣達提供伺服器,協助谷歌、亞馬遜建資料中心,在上網裝置或元件的製造份額上我們可以填補褪去的個人電腦產值、產量及就業嗎?公有雲、私有雲如何布建與勾勒,在軟體及應用的價值網中,台灣又能扮演什麼角色?鹿港谷歌資料中心的建置帶給台灣的「附加價值」是什麼?所帶來的耗能及熱污染我們是如何看待?這些都是未來企業及政府領導者必需面對的問題。

 

因這些新科技的衝擊,創新點子的來源及交流就更形需要與迫切,IBM Jams是密集72小時在網路上萬人參與的動腦會議。這類開放式創新的平台也有十年的歷史了,因有Pre Jam的準備,Post Jam的分析,以及在Jam進行中版主的引導技巧等,每做一次活動IBM的服務收費很高。在經濟部技術處的學界科專中,政大團隊做了一個台灣版的Jam,叫「創意協作平台」 (Creative Concerto Platform),也經過幾次測試累積了15004716條發言及分析的經驗。從分享的共同資料,議題設定,到邀請專家及有興趣的人參與此一平台活動,分享知識、辯証觀點、表達關切所得的發言,再從中找到發言的關鍵字,關鍵字間的連結及意見領袖。這一種方式與平台運作即是RPI校長所提的Jams,可能會在公共參與及鄉民智慧的貢獻上產生新的影響力。

 

因在科技管理研究所任教,以及參與相關的研究計劃,深切感受科技不只對產業民生經濟及就業會產生鉅大衝擊,甚至對人文社會也有深刻的影響,未來的領導人要有多少科技素養,才不致於半盲治國。
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    Jordan Wen 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()